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更新时间：2021-03-03
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? 为进一步引发企业活力，实现企业高质量生长，落实国资委和济南都会建设集团关于周全推动国有企业三项制度刷新的主要事情要求和安排，3月2日上午，集团公司在1704聚会室召开薪酬激励系统优化项目启动会 。集团公司党委副书记、总司理谢技勋及部分向导班子成员，副总工程师，机关部室、各子分公司主要认真人及合易人力资源治理咨询公司项目认真人加入聚会 �＞刍嵊杉殴咀芑峒剖ν趿罩鞒� 。
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? 启动会上，王琳同志先容了此次薪酬激励系统优化刷新的配景并宣读了《关于建设济南黄河PT视讯建设集团薪酬激励优化项目向导小组的通知》，合易人力资源治理咨询公司项目认真人对项目实验希望情形举行了先容 。
? 谢技勋同志作大会发动降Ｐ蘑提出事情要求 。他指出，2021年是集团公司“十四五”的开局之年，也是集团公司的“刷新突破年” 。本次薪酬绩效审核激励系统优化项目启动会恰逢其时，意义重大 。本次优化刷新一是要统一头脑，提高站位，深刻熟悉薪酬激励系统优化事情的主要性，全体干部职工要牢靠树立政治意识、阵势意识和生长意识，自动配合系统优化的各项调研、设计、实验等事情，起劲加入到系统优化历程中，争做集团公司刷新生长的推动者和践行者 。二是要明确目的，起劲提倡“奖勤罚懒、多劳多得、勉励创立”的价值导向，进一步明确各岗位的责、权、利，通过绩效治理的正向激励杠杆，引发全员的自驱力和战斗力 。三是要增强组织向导，细化使命分工，确保本次薪酬激励系统优化事情平稳有序，切实取得实效 。
? 最后王琳同志举行聚会总结并提出三点要求：一是提高站位抓落实，希望各人认真学习体会谢总的讲话精神，进一步统一头脑，提高熟悉；二是统筹兼顾抓落实，相关部室做好组织协调事情，既要学习先进治理理念和履历，又要充分征求各方面的意见和建议；三是团结现实抓落实，在接下来的项目实验历程中，严酷凭证向导小组的统一安排，凭证自身职责认真开展事情，起劲配合合易咨询公司及相关部室的各项事情，确保薪酬激励系统优化刷新取得圆满乐成！
（文/图?人力资源部?赵娜?编辑?周子琪）
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