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? ? ? ?5月17日下昼，集团公司在第三分公司轨道交通9号线项目组织开展轨道项目实景施工操作专项培训运动。集团公司副总司理丁建勇，总司理助理王芃，清静环保部、工程治理部、总工办和各子分公司主要认真人及清静总监等相关60余人加入运动。

? ? ? ? 第三分公司轨道交通9号线项目作为主理单位，首先对现场标准化治理和清静体验馆、积分超市、康健驿站等清静文明亮点，举行了现场解说。然后从工程概况、施工重难点、内业资料等方面入手，就项目部整体治理情形举行了详细解说、汇报。

? ? ? ? 集团公司清静环保部对5月份清静内业资料专项检查情形举行汇报，并对下一步清静治理和内业资料管控提出要求。各单位代表划分体现，本次培训运动准备充分，在观摩中学到了许多新的治理思绪和治理手段，收获颇丰，下一步将团结分公司现实，取长补短，把今天学习的新手艺、新头脑充分运用到分公司和项目部的治理中去。

? ? ? ? 聚会要求，轨道交通9号线项目要提高清静一连治理能力，一连落实好各项清静文明治理标准，一连做好职员输入和培训，进一步提升规范化内业资料治理事情水平。各单位主要认真人、清静总监、项目司理等主要治理职员要切实捋清各自清静治理职责，建设职责清单，严酷清静治理义务。切实将项目清静治理作为“三级清静治理”的最主要节点，从基础上买通清静生产“最后一公里”。

? ? ? ?通过本次轨道项目实景施工操作专项培训和聚会交流，增强了各级治理职员对标准化治理的熟悉，开拓了事情思绪。为加速填补短板，提高清静事情治理水平，一连开展清静文明施工标准化建设、包管清静生产涤讪基础，进一步实现集团公司清静生产“双基”“双零”目的孝顺了实力。