
? ? 为实时总结集团公司2024年上半年岁情,深入剖析保存的问题,科学安排下半年岁情,为圆满完玉成年使命目的创立有利条件,7月16日,集团公司召开2024年上半年岁情总结和下半年岁情安排聚会。集团公司党委书记、董事长张玉平出席聚会并讲话,聚会由集团公司党委副书记、总司理李勤兴主持。

? ? 会上,各子分公司汇报了上半年生产谋划事情完成情形、保存的问题和第三季度主要事情妄想;相关部室汇报了集团公司上半年主要指标完成情形及部室有关事情;党委书记、董事长张玉平对集团公司2024年上半年岁情情形举行总结剖析并对下一步事情举行了安排安排。

? ? 聚会指出,上半年,在济南轨道交通集团党委的顽强向导下,集团公司牢牢围绕济南轨道交通集团“1127”事情安排和集团公司“1275”事情思绪,各项事情取得了一定的效果,体现出较强的韧性。第三季度是一连聚力攻坚的要害时期,与前两个季度相比,第三季度整体市场情形预期将有显着提升,全体干部职工要进一步统一头脑、振奋精神、坚定信心、压实责任,咬定目的,攻坚克难,全力以赴奋战第三季度。
? ? 聚会要求,一是以党建事情汇聚生长协力,凝聚各支部班子整体智慧和实力,施展各党支部战斗堡垒作用,进一步加大宣传事情力度,同时做好纪律建设有关事情。
? ? 二是以“一体两翼”夯实生长之基,工程建设版块作为主体,推动主体营业一连做强,推动“工业供应”之翼蓄势腾飞,推动“商业金融”之翼多维发展。
? ? 三是以市场谋划拓展生长空间,对项目信息举行周全梳理和危害研判,一连加大市场谋划攻坚力度,一直增强谋划事情的前瞻性,同时加速资质建设和新营业拓展,增强内部物资供应系统建设。
? ? 四是以资金治理助力高质量生长,牢靠树立“资金为王”治理理念,进一步增强资金动态治理,优化资金使用结构,确保企业康健生长。
? ? 五是以绩效审核激励职工勇猛争先,进一步完善经济绩效审核系统,严酷、精准推进绩效审核,充分验展审核效果的激励作用。
? ? 六是以人才事情引发企业生长活力,严酷落实人事事情程序,做好选任干部的履职评价事情,一连做好人才实力提升事情。
? ? 七是以质料管控为抓手推动降本增效,增强本钱管控,严把质料招标采购关口,强化质料消耗治理,完善质料管控赏罚机制。
? ? 八是以科技立异催生新质生产力,以新手艺、新要素、新动能塑造企业生长新优势,加速研究数字化、智能化施工生产工艺,打造数智土木匠程,建设立异型修建衣既◇。
? ? 聚会强调,全体干部职工要进一步增强责任心和使命感,明确定位,锚定目的,解放头脑,真抓实干,聚力攻坚第三季度,为周全完成年度使命目的涤讪坚实基础,确保集团公司在济南轨道交通集团生长阵势中走在前、挑大梁。
? ? 山高路远,但见景物无限;翻山越岭,不改勇往直前。集团公司将在济南轨道集团党委的顽强向导下,开拓奋进,砥砺拼搏,为开创海内一流地铁集团新时势作出新的更大孝顺!?
? ? 集团公司向导班子成员,副总工程师、总司理助理、清静总监、资深照料,各部室、子分公司班子成员,在建项目司理,部分职工代表加入聚会。
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