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1月11日，集团公司召开2024年岁情总结剖析暨2025年岁情安排聚会，周全梳理总结2024年各项事情，科学谋划安排2025年重点使命，进一步凝心聚力，开拓立异，为圆满完成2025年使命目的涤讪坚实基础

。集团公司党委书记、董事长张玉平出席聚会并讲话，党委副书记、总司理李勤兴主持聚会

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聚会指出，2024年，面临严肃的市场形势，集团公司坚持以问题为导向，以立异为动力，以效能为目的，深入贯彻落实济南轨道交通集团“1127”事情安排和集团公司“1275”事情思绪，加速实验“一体两翼”战略，推动各项事情高质量生长，交出了一份知足的答卷

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聚会强调，2025年是“十四五”妄想的收官之年，也是“十五五”妄想的谋篇结构之年，全体干部职工要进一步统一头脑，压实责任，转看法、抓重点、夯基础、提效率，为集团公司高质量生长注入越发强劲的动能

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聚会要求，一是要坚持党建引领、培根塑魂，高站位谋划生长战略

。要将学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神作为目今和以后一个时期的主要政治使命；抓好党支部标准化建设，打造顽强战斗堡垒；推进评先评优事情走深走实，弘扬企业文化，凝聚生长共识，进一步提振干部职工做事创业的精气神

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二是要凝心聚力促生长，高质量高水平完成2025年使命目的

。要增强市场拓展，多元立异突围，聚焦总部市场，深耕各大平台，强化对外开拓，加速外地焦点市场培育；增强债权清收，铆定目的，压实责任，一连推进清欠事情；强化本钱管控，着力降本增效，提升企业生长成色；深入实验“一体两翼”战略，明确事情着力偏向，强化工程综合管控，完善质料供应板块治理模式，推动商业金融营业走深走实

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三是要强化人力资源事情，提升服务赋能水平

。要常态化做好干部调解提升事情；坚持以人为本、服务行业生长、贴近岗位需求、突出专业素养，一直增强和刷新专业职员职业培训事情；通过开展手艺提升和种种手艺交锋运动，加速治理和手艺人才作育、储备，一连做好优异人才的选聘事情.

四是要认真做好清静生产和信访维稳事情

。要进一步强化清静教育，建设健全集团公司种种应急预案；贯彻以人为本的理念，起劲做到“六化治理”，营造文明施工的优异气氛；一直提升危害分级管控能力，增强清静危害清单化和分级精准管控历程；提高政治站位，强化底线头脑，将信访热线事情摆在越发突出的位置，统筹农民工权益维护和集团公司利益包管

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五是要增强廉政建设，筑牢坚实基本

。要持之以恒增强党风廉政建设，常筑清廉“防火墙”，党支部要推行好主体责任，党员干部落实好“一岗双责”，细化清廉从业危害防控，形成有用的监视检查机制；加大对违纪违法行为的查处力度，做到有案必查、执纪必严、违纪必究，营造风清气正的政治生态，夯实高质量生长基本

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征程万里风正劲，重任千钧再扬帆

。唯有实干笃定前行，方能不负历史华章

。聚会招呼，2025年，集团公司上下要深刻体会2024年中央经济事情聚会精神，以市委、市政府“项目提升年”事情主题为总牵引，在济南轨道交通集团党委的顽强向导下，凝心聚力抓落实，真抓实干促生长，为开创集团公司高质量生长新时势勇猛前行

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会上，各子分公司、机关部室认真人依次汇报了2024年岁情情形和2025年岁情妄想；李勤兴同相关子分公司、机关部室签署了2025年度目的责任书

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集团公司向导班子成员，总司理助理，资深照料，各部室、子分公司班子成员，在建项目司理，部分职工代表加入聚会

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