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更新时间：2025-12-07
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12月7日 ，集团公司党委书记、董事长张玉平到集团公司承建的济南轨道交通6号线蹊径恢复二批次山东大学站、山大南路站等项目检查指导事情。集团公司办公室主任秦勇,工程治理部司理施国庆 ，相关子分公司认真人陪同检查。
在施工现场 ，张玉平听取了项目相关认真人关于工程希望、重难点推进计划以及清静质量管控情形的汇报 ，实地审查了现场事情推进情形 ，并针对下一步事情提出了明确要求。他指出 ，一是要精准划定施工界面 ，全力推动事人情移交。要进一步明确施工区域的准确界线 ，周全梳理尚未移交的事人情清单 ，清晰标注详细位置、剖析制约因素、落实责任主体 ，起劲自动协调业主及相关单位 ，加速推动施工区域移交 ，为确保按期实现通车目的创立须要条件。二是要周全梳理施工内容 ，系统妄想并破解难题。要对责任围内的所有施工使命举行再确认、再细化 ，依据通车节点倒排工期 ，制订准确可行的施工妄想 ，确保工序衔接细密、作业面无遗漏、无交织。针对影响工程推进的现场难题 ，要系统梳理、建设台账 ，实时专项上报 ，起劲推动协调解决。三是要规范绿化工程治理 ，严酷推行手艺审查程序。明确绿化工程进场的详细时间节点 ，绿化施工前 ，必需严酷凭证划定程序组织专家论证及相关手艺审查 ，完善报批报备手续 ，确保施工全历程依法合规、资料齐全、有据可查。四是要强化统筹调理与清静治理 ，包管施工有序与情形清静。要增强现场施工组织的统筹调理 ，优化工序衔接 ，提升作业效率。在蹊径交通开放前 ，必需周全落实各项清静防护与包管步伐 ，切实增强施工区域及周边情形的清静管控 ，确保万无一失。
下一步 ，集团公司将紧盯通车目的 ，科学组织施工 ，强化历程管控 ，压实各级责任 ，确保项目清静、优质、高效推进 ，全力以赴按期完成建设使命 ，为济南轨道交通相关线路顺遂开通孝顺实力。
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