PT视讯

2017年12月8日、9日，我有幸加入了中国工程建设标准化协会工程治理专业委员会举行的《2017 年市政工程质量常见问题防治与施工历程质量控制要害手艺应用及质量羁系要点培训班》，通过此次学习使我对市政工程常见质量通病的治理与预防治理获得提高和牢靠，并将自己的学习体会分享给各人。

此次学习分为三个部分，即：第一部分：质量治理通病防治
；第二部分：都会蹊径、桥梁、排水、污水处置惩罚厂工程质量通病与防治
；第三部分：质量监视管理事情要点。通过对第一部分质量治理通病防治的学习，主要体现以下几个方面：

一、源头控制

工程项目的完工完成均是由一系列的质料通过差别的施工工艺叠加而形成的。由此可见质料是项目完工验收及格的基础，也是项目达标的要害。因此源头控制，首先就是将质料基础事情做牢靠，包管质料进场能够知足设计规范要求。现在集团这方面已经完善的很好，建设了供应商名录和质料及格名录，很洪流平上包管了质料购置质量。其次由项目部凭证购进的质料举行外观、规格复试验收及格，然后把进场的质料凭证规范要求存放到位。最后有质料治理职员将质料内业归档，将质料泉源与行止填写情形，包管种种进场质料具有可追溯性。

二、手艺控制

（一）重视图纸会审，工程开工前组织项目部职员举行图纸会审，认真、深入、详细地研究施工图纸内容，将图纸施工内容过失或者相冲突的地方认真标记，为后面的建设单位组织的图纸会审打下基础事情，不但提高事情效率，并且有利于体会意会设计目的。

（二）重视手艺交底，首先是施工组织交底，在工程开工前，项目部需要认真编写施工组织设计，并将审批的施组落实到项目部各岗位职员，使其明确或掌握施组的要害点或重点，包管执行起来能够凭证施工组织设计的思绪举行落实。其次是计划交底，在举行计划交底时，使得项目部相关职员明确掌握该计划包括的施工内容，掌握各个计划之间的联系，以便更好的做好专项施工计划涉及的相关内容。最后是做好工序交底，现在集团很是重视这一点，把要害点或者控制要点编写的详细一些，并且要求手艺交底图文并茂，使到手艺交底形象化，直观化，无论是施工治理职员照旧作业班组都能够易于掌握。这与本次培训的要求不约而同。

（三）重视施工组织系统，项目实验前，明确项目司理组织项目治理班子、加入组织项目司理部等组织职责和治理权限。项目司理应凭证企业治理组织模式和特点，团结工程现真相形，建设项目部组织治理机构，健全质量治理制度，明确质量治理职责，包管施工历程中质量治理的实时性、有用性、周全性。

三、施工历程控制

该部分包括的内容最多，也是影响工程最为直接最为主要的部分。其包括工序验收、原始资料整理、原质料手艺指标检测、丈量和计量装备使用与检定、标养室设施与试块养护、试验质料抽检、施工变换治理、分包管理以及质量责任、制度、意识与现场治理和操作职员素质等多方面。其中，工序验收最为要害。即每道工序施工职员必需严酷实验“自检、互检、交接检”的三检制度，在施工中举行到每道工序都应该举行严酷的自检，举行下道工序之前举行相互检查、交接检查。工序磨练及格后，须按划定实时填写工程质量验收纪录，由监理和质检员团结举行验收。同时，严把工序质量关，上道工序未履历收及格不得举行下道工序的施工。剩下的其他部分也很主要，需要凭证工程特点举行制订，明确制度和落实责任人，包管工程质量。

针对第二部分：都会蹊径、桥梁、排水、污水处置惩罚厂工程质量通病与防治
；该授课先生主要针对市政工程常见的质量通病举行实例解说，并凭证实例对证量问题爆发的缘故原由举行了剖析，并制订了相关预防步伐。关于这部分内容集团公司也制订了相关的质量通病防治手册，并且比这里授课的内容还要详细，在这里不在赘述。别的，唯逐一点需要提出的是在举行检查井砌筑时接纳混凝土砌块砌筑，并且砌筑规范，整体质量获得包管，建议集团能够学习推广使用。

针对第三部分：质量监视治理事情要点，该部分主要叙述了三个阶段工程质量监视要点：

（一）准备阶段，建设单位治理监视注册手续需要提供的资料等，并有质量监视机构对工程举行监视交底
；

（二）施工阶段，该阶段为质量监视机构对证量责任主体的质量行为举行抽查。

（三）验收阶段，由质量监视机构对工程完工验收的组织形式、验收程序、执行相关执法、规则、验收标准等情形举行现场监视。该部分内容与济南市市政工程质量监视站要求基本一致，不在详细述说。

工程质量的提高需要全员加入，配合起劲，才华铸造精品工程，预防质量通病需要从源头抓起，应以科学的生长观做到细腻治理，一连刷新，即坚持“文化引领、科技立异、以质为本、创立精品”的质量理念，信托集团公司的质量生长会越来越好。

（文 顺河PT视讯宋述生 编辑 刘俊兵）